要贏得綠色發(fā)展的先機，必須牢牢把握三個創(chuàng)新。一是理念創(chuàng)新，樹立時不我待的緊迫感。在應對國際金融危機沖擊中，兗礦斥資上億元淘汰高耗能裝備，砍壓180億元的落后產(chǎn)能和市場飽和項目，以短痛規(guī)避了長痛；二是核心技術(shù)創(chuàng)新，形成自主產(chǎn)權(quán)技術(shù)群；三是產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品突出強調(diào)低消耗、低污染、低投入、高產(chǎn)出、高附加值、高效益，以綠色經(jīng)濟話語權(quán)贏得市場。目前，兗礦擁有外部資源儲量250億噸，形成山東省內(nèi)煤化工魯南、鄒城、兗州“三個園區(qū)”和外部貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個基地”發(fā)展格局。
